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Para este ano, por exemplo, a Setop tem como meta aumentar de 49,20% para 53,40% o percentual da malha rodoviária de Minas Gerais em ótimas ou boas condições de pavimentação (de acordo com o padrão da CNT), e aumentar o percentual de municípios de Mi-nas com acesso pavimentado de 98,12% para 99,40%.

Ao presidir a reunião com todo o secretariado, o governador Antonio Anastasia ressaltou o esforço do Governo de Minas, com base em planejamento, para que o Estado consiga se desenvolver como um todo e melhorar os indicadores.

"Nenhum outro estado da federação tem isso que nós apresentamos aqui. Um acompanhamento detalhado, comparativo, extremamente minucioso das políticas públicas. O que temos agora a determinar é a perseguição sem tréguas a essas metas de maneira bem objetiva, com base no planejamento que foi muito bem feito ao longo desses anos e que nos permite identificar as carências maiores. Temos que nos desdobrar para que os resultados sejam alcançados", disse Antonio Anastasia.

O governador de Minas destacou que o Acordo de Resultados foi instituído em 2003 e, desde então, vem estimulando metas mais desafiadoras e ousadas, o que tem colocado Minas em lugar de destaque no cenário nacional e internacional, sendo reconhecida por organismos estrangeiros como modelo de administração pública. A grande missão é tornar Minas o melhor Estado para se viver. Para isso, é preciso, cada vez mais, prestar serviços de qualidade em consonância com os desejos e necessidades do cidadão, o que é previsto na pactuação de metas.

Desafios
A secretária de Estado de Planejamento e Gestão, Renata Vilhena, salientou que a pactuação das metas leva em consideração alguns cenários e conjunturas econômicas. "Toda vez que pactuamos uma meta ela tem que ter um desafio, porque senão não vamos pactuar. Por outro lado, ela tem que ser alcançável, porque senão desmotiva as pessoas. Elas têm que saber que todo desafio é possível de ser alcançado. Não posso pactuar uma meta que seria talvez o sonho para Minas Gerais, mas impossível de ser alcançável em curto prazo", disse a secretária.

Renata Vilhena lembra que, em uma segunda etapa, o Acordo de Resultados prevê metas estipuladas para cada servidor em consonância com os ‘indicadores finalísticos', atrelados ao Plano Mineiro de Desenvolvimento Integrado (PMDI), que contempla objetivos de longo prazo, para os anos de 2015, 2023 e 2030.

O diretor-presidente do Escritório de Prioridades Estratégicas, André Barrence, ressalta que uma das estratégias é comparar o desempenho de Minas com outros estados. "O nosso comparativo é sempre com quem está melhor entre os estados brasileiros. Em alguns dos indicadores, na educação, por exemplo, somos claramente melhores. Em outros, estamos em uma posição próxima dos principais, como é o caso da saúde. Outros, como a segurança, somos muito bons, somos o quarto melhor, mas sabemos que devemos melhorar, pois são indicadores que refletem diretamente na percepção do cidadão. Então o esforço claro é que nessas áreas que a sensação subjetiva do cidadão é mais sensível atuemos de forma mais incisiva", completou.

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