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II Workshop de Benchmarking em
Gerenciamento de Projetos

Com o objetivo de trocar experiências e cases na área de gerenciamento de projetos, a Secretaria de Estado de Transportes e Obras Públicas, Setop, por meio da Assessoria de Gerenciamento de Projetos, realizou nesta segunda-feira (29), o “II Workshop de Benchmarking em Gerenciamento de Projeto”.

Durante o workshop outros Escritórios de Gerenciamento de Projetos, como a Gérance, Unimed e NetProject Consultoria e Treinamento, apresentaram cases.

“Com a implantação da Assessoria de Gerenciamento de Projetos na Setop, percebemos que os resultados são melhores, sendo mais eficientes, reduzindo custos e prazo, com serviço de qualidade”, destacou João Antonio Fleury, secretário-adjunto da Setop. “A idéia de reunir as empresas serve para que as experiências sejam trocadas, buscando uma melhor forma de avançar no modelo”, falou.

A Assessoria de Gerenciamento de Projetos da instituição apresentou a experiência da Setop, DER e Deop na implantação do gerenciamento de projetos, como um modelo possível de ser aplicado em órgãos públicos. 

O Siges - Sistema de Gestão Estratégica – modelo implantado na Setop, reúne informações gráficas e tabulares de desempenho financeiro geral do sistema, análises físicas e financeiras dos programas da Setop, do planejamento estratégico e do acordo de resultados, além de informações sintéticas sobre a carteira de obras do Deop e acompanhamento da racionalização dos gastos da instituição.

Através dele é possível o acompanhamento, o gerenciamento das informações e avaliação dos projetos estruturadores da Setop como ProAcesso, Pro-MG, Potencialização Logística de Transporte do Triângulo Mineiro, Minas Avança, Corredores Radiais de Integração e Desenvolvimento, Reestruturação da Plataforma Logística e de Transportes da RMBH.

No último ano, o SIGES recebeu o 3º lugar na categoria "experiências e idéias inovadoras implementáveis" do 3º Prêmio Excelência em Gestão Pública.

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